PKKW
Uji Kompetensi Mandiri
Jawablah pertanyaan berikut dengan singkat dan jelas.
1.Jelaskan tahapan perencanaan sumber daya manusia dalam sebuah usaha.
2. Jelaskan hal-hal yang perlu direncanakan perihal sumber daya bahan baku dalam sebuah usaha.
3. Jelaskan hal-hal yang perlu direncanakan perihal sumber daya mesin dalam sebua usaha.
Jawaban
1. Tahapan perencanaan sumber daya manusia dalam sebuah usaha
- Mengenali Ketersediaan Tenaga Kerja Saat Ini
Langkah paling awal yang bisa dilakukan dalam memulai perencanaan SDM yaitu menilai ketersediaan sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Penilaian ini termasuk studi komprehensif dari berbagai aspek SDM, seperti jumlah, skill, kompetensi, kualifikasi, pengalaman, usia, jabatan, kinerja, kompensasi, dan lain sebagainya.
Dalam tahap ini, HR juga bisa melakukan wawancara dengan manajer tim untuk memahami tantangan dari sisi SDM yang sedang dihadapi, serta kualifikasi yang dirasa penting untuk dimiliki oleh karyawan tim tersebut.
- Menghitung Kebutuhan SDM di Masa Mendatang
Langkah selanjutnya dari perencanaan SDM yaitu menganalisa kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang. Dalam langkah ini, berbagai variabel HR seperti pengurangan SDM, lowongan yang akan dibuka, promosi jabatan, mutasi karyawan, dan lain sebagainya perlu dimasukkan ke dalam pertimbangan. Selain itu, variabel tidak terduga seperti pengunduran diri serta pemecatan juga perlu dijadikan bahan pertimbangan dalam analisa.
-Menentukan Perkiraan Permintaan SDM
Kemudian, HR bisa mencocokkan tenaga kerja yang ada saat ini dengan perkiraan kebutuhan tenaga kerja di kemudian hari dan membuat demand forecast (perkiraan permintaan). Dalam langkah ini, penting juga untuk mengetahui strategi dan objektif bisnis jangka panjang, agar perkiraan permintaan bisa sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.
- Merancang Strategi dan Implementasi Pencarian SDM
Setelah mengetahui kekurangan yang dibutuhkan dari evaluasi supply dan demand SDM, HR bisa mengembangkan strategi berdasarkan perkiraan permintaan SDM yang sudah dibuat. Strategi yang dibuat tentunya harus bisa memberikan solusi bagi kekurangan masalah SDM di perusahaan. HR bisa melakukan relokasi, rekrutmen, outsourcing, pelatihan, manajemen SDM, hingga melakukan perubahan kebijakan terkait SDM. Perusahaan juga bisa menggunakan jasa konsultan untuk meminimalisir reaksi negatif, terutama mengenai masalah hukum dan legal.
2. Hal-hal yang perlu direncanakan perihal sumber daya bahan baku dalam sebuah usaha:
- Dana
- Tekad
- Tujuan
- Usaha
- Doa
3. Hal-hal yang perlu direncanakan perihal sumber daya mesin dalam sebua usaha
- Melihat peluang dan momentum yang tepat
- Kembangkan budaya perusahaan
- Fokus terhadap tujuan
- Akselerasi dengan efisiensi
Comments
Post a Comment